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Staff Management

Recruit, train, and manage a high-performing team of instructors and studio staff.

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23 nov. 2025
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Staff Management
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What You'll Learn

  1. Hiring Instructors
  2. Team Scheduling
  3. Performance Reviews
  4. Staff Training
  5. Payroll & Compensation

Gérer efficacement le personnel de votre Studio n'est pas qu'une tâche administrative ; c'est la pierre angulaire d'une entreprise Pilates florissante. Une équipe performante d'instructeurs et de personnel de soutien a un impact direct sur la satisfaction des clients, leur fidélisation et, en fin de compte, sur la rentabilité de votre Studio. Ce guide complet fournira aux propriétaires de Studio les stratégies et les outils nécessaires pour recruter, former, développer et retenir une équipe exceptionnelle, garantissant que votre Studio fonctionne sans heurts et offre des expériences client exceptionnelles. Nous explorerons les meilleures pratiques pour créer un environnement de travail positif où chaque membre de l'équipe se sent valorisé et habilité à contribuer au succès de votre Studio.

Comment Recruter les Meilleurs Talents pour votre Studio ?

Le recrutement des meilleurs talents est la première étape cruciale pour bâtir une équipe de Studio performante. Il s'agit de bien plus que de pourvoir un poste vacant ; cela signifie attirer stratégiquement des individus qui s'alignent sur la mission, la culture et les normes d'instruction élevées de votre Studio. Un processus de recrutement solide minimise le roulement du personnel et renforce la réputation de votre marque.

Rédiger des Descriptions de Poste Attrayantes

Qu'est-ce qui distingue une description de poste ? Une description de poste attrayante va au-delà de la simple énumération des tâches. Elle articule clairement la culture unique de votre Studio, l'impact du rôle et les opportunités de croissance disponibles. Mettez l'accent sur les avantages de travailler pour votre Studio, en soulignant vos valeurs et l'environnement positif que vous offrez.

Éléments clés pour des descriptions de poste attrayantes :

  • Vision du Studio : Partagez brièvement la mission et les valeurs de votre Studio.
  • Impact du Rôle : Expliquez comment ce rôle contribue au succès des clients et à la croissance du Studio.
  • Compétences Requises : Listez les certifications essentielles (par exemple, instructeur de Pilates certifié PMA), l'expérience et les compétences non techniques (par exemple, communication, empathie).
  • Rémunération et Avantages : Soyez transparent sur les fourchettes de salaire et les avantages offerts.
  • Opportunités de Croissance : Mentionnez les parcours de développement professionnel ou de progression de carrière.

Pour plus d'informations sur l'attraction des bons candidats, consultez les ressources d'organisations de RH réputées comme la SHRM, qui fournissent des conseils approfondis sur les offres d'emploi efficaces. Société pour la gestion des ressources humaines

Optimiser le Processus d'Entretien

Un processus d'entretien efficace et structuré est crucial pour identifier le meilleur candidat. Il garantit l'équité et offre aux candidats une expérience positive, quel que soit le résultat. Un processus bien conçu vous aide à évaluer à la fois les compétences techniques et l'alignement culturel.

Étapes pour un processus d'entretien optimisé :

  1. 1Présélection Initiale : Effectuez de courts appels téléphoniques ou vidéo pour évaluer les qualifications de base et l'adéquation culturelle.
  2. 2Évaluation Pratique : Pour les instructeurs, incluez une audition ou un Cours de démonstration pour évaluer le style d'enseignement, l'enchaînement des mouvements et l'interaction avec les clients.
  3. 3Entretien Comportemental : Posez des questions ouvertes sur les expériences passées pour comprendre les compétences en résolution de problèmes et le travail d'équipe.
  4. 4Vérification des Références : Vérifiez l'expérience professionnelle et le caractère auprès des employeurs précédents.

Cette approche structurée vous aide à prendre des décisions d'embauche éclairées, minimisant le risque d'une mauvaise embauche. Nous explorerons des techniques d'entretien plus détaillées dans notre article dédié sur "L'embauche d'instructeurs de Pilates".

Vérifications d'Antécédents et Contrôles Préalables

Protéger vos clients et la réputation de votre Studio exige un examen approfondi. Les vérifications d'antécédents sont une étape non négociable du processus d'embauche, en particulier pour les rôles impliquant une interaction directe avec la clientèle. Ces vérifications garantissent la sécurité et la fiabilité de votre équipe.

Les étapes essentielles de vérification incluent :

  • Vérifications des Antécédents Judiciaires : Standard pour tous les rôles en contact direct avec la clientèle.
  • Vérifications des Références Professionnelles : Contactez les superviseurs précédents pour vérifier l'historique de travail et les performances.
  • Vérification des Certifications : Confirmez que toutes les certifications Pilates et de fitness pertinentes sont à jour et valides auprès d'organismes officiels comme la Pilates Method Alliance (PMA). Pilates Method Alliance

S'assurer que votre équipe respecte des normes professionnelles et éthiques élevées renforce la confiance de votre clientèle.

Qu'est-ce qu'un Onboarding Efficace pour le Personnel du Studio ?

Un onboarding (intégration) efficace est plus qu'une simple formalité administrative ; c'est un processus stratégique qui intègre les nouvelles recrues dans la culture de votre Studio, les équipe des outils nécessaires et les prépare à un succès à long terme. Il a un impact significatif sur la satisfaction au travail, la productivité et les taux de rétention. Un programme d'onboarding bien exécuté peut réduire le roulement des nouvelles recrues jusqu'à 82%.

Concevoir un Programme d'Onboarding Structuré

Un programme d'onboarding structuré garantit que chaque nouvelle recrue reçoit une formation cohérente et complète. Ce programme devrait couvrir tout, des politiques et procédures du Studio aux logiciels de gestion des clients et aux protocoles de sécurité. La cohérence de la formation bâtit une équipe solide et cohésive.

Composantes clés d'un programme d'onboarding structuré :

  • Pack de Bienvenue : Incluez le manuel du Studio, l'organigramme et les informations de contact clés.
  • Examen des Politiques : Couvrez les politiques essentielles comme la planification, les annulations, le code vestimentaire et les procédures d'urgence.
  • Formation Logicielle : Offrez une formation pratique sur votre logiciel de gestion de Studio, couvrant la planification, les profils des clients et le point de vente.
  • Visite du Studio et Présentations : Familiarisez-les avec l'espace physique et présentez-les à l'équipe existante.

Cette formation fondamentale garantit que le nouveau personnel se sent soutenu et confiant dès le premier jour. Notre guide sur "L'optimisation de l'onboarding des nouvelles recrues" propose des modèles et des listes de contrôle pour ce processus.

Formation Continue et Développement Professionnel

Investir dans l'apprentissage continu démontre votre engagement envers la croissance de votre équipe et améliore son expertise. Le développement professionnel continu maintient les instructeurs à jour avec les tendances de l'industrie, les nouvelles techniques et les certifications avancées. Cet engagement profite à la fois à l'individu et à la qualité du service de votre Studio.

Opportunités de développement continu :

  • Ateliers et Certifications : Soutenez ou subventionnez des ateliers Pilates avancés, des unités de formation continue (UFC) ou des certifications spécialisées.
  • Sessions de Formation Internes : Organisez régulièrement des Sessions internes sur de nouveaux équipements, des populations de clients spécifiques ou des méthodologies d'enseignement.
  • Conférences : Encouragez la participation à des conférences de l'industrie pour réseauter et apprendre de ses pairs.

Offrir ces opportunités maintient votre équipe engagée et garantit que votre Studio propose un enseignement de pointe. C'est un aspect essentiel de l'E-E-A-T (Expérience, Expertise, Autorité, Fiabilité) pour votre Studio.

Systèmes de Mentorat et de Soutien par les Pairs

Associer les nouvelles recrues à des mentors expérimentés favorise un environnement d'apprentissage stimulant. Un programme de mentorat offre une personne de référence pour les questions, les conseils et l'intégration culturelle. Il accélère le niveau de confort de la nouvelle recrue et renforce la cohésion d'équipe.

Avantages d'un programme de mentorat :

  • Apprentissage Accéléré : Le nouveau personnel apprend rapidement les pratiques spécifiques au Studio et les préférences des clients.
  • Intégration Culturelle : Les mentors aident les nouvelles recrues à comprendre les règles non écrites et la dynamique du Studio.
  • Confiance Accrue : Avoir un guide dédié réduit l'anxiété et renforce la confiance en soi.
  • Cohésion d'Équipe Améliorée : Favorise des liens plus forts et un esprit de collaboration au sein du personnel.

Les programmes de mentorat sont particulièrement efficaces dans les environnements créatifs et axés sur le client comme les Studios de Pilates. Cette stratégie bâtit une équipe plus forte et plus connectée.

Gérer la Performance et Fournir des Retours

La gestion efficace de la performance est un cycle continu qui consiste à définir des attentes, à suivre les progrès et à fournir des retours constructifs. Elle aide le personnel à comprendre ses points forts, à identifier les domaines d'amélioration et à aligner ses efforts sur les objectifs du Studio. Un feedback régulier est crucial pour favoriser la croissance et maintenir des normes élevées.

Définir des Attentes et des Objectifs Clairs

La clarté des rôles et des responsabilités prévient les malentendus et permet au personnel de donner le meilleur de lui-même. Des attentes clairement définies, associées à des objectifs mesurables, offrent une feuille de route vers le succès. Lorsque le personnel sait ce qui est attendu, il peut concentrer son énergie plus efficacement.

Comment définir des attentes claires :

  • Descriptions de Poste : Assurez-vous qu'elles sont à jour et reflètent fidèlement les tâches actuelles.
  • Indicateurs de Performance : Définissez des objectifs mesurables, tels que les taux de participation aux Cours, la fidélisation des clients ou les retours positifs des clients.
  • Normes du Studio : Communiquez les niveaux attendus de professionnalisme, d'interaction avec les clients et d'entretien du Studio.
  • Points de Contrôle Réguliers : Utilisez des réunions individuelles pour discuter des progrès et ajuster les objectifs si nécessaire.

Ces directives claires sont fondamentales pour tout le personnel, de la réception aux instructeurs principaux. Pour en savoir plus sur la fixation d'objectifs, consultez notre article sur "Les indicateurs de performance pour les Studios de Pilates".

Mener des Évaluations de Performance Régulières

Les évaluations de performance sont des opportunités précieuses pour un feedback formel, un recalibrage des objectifs et des discussions de carrière. Elles devraient être une conversation bidirectionnelle, permettant au personnel de partager ses perspectives et ses aspirations. Des évaluations régulières démontrent votre investissement dans leur parcours professionnel.

Meilleures pratiques pour les évaluations de performance :

  • Fréquence : Menez des évaluations au moins annuellement, avec des points de contrôle informels trimestriels.
  • Préparation : Le responsable et l'employé doivent se préparer en examinant les performances passées et en fixant de nouveaux objectifs.
  • Feedback Constructif : Concentrez-vous sur des comportements et des résultats spécifiques, pas sur des traits personnels.
  • Plan d'Action : Développez des étapes claires et réalisables pour l'amélioration et la croissance.

Les évaluations de performance ne sont pas seulement une question d'évaluation ; elles visent à favoriser le développement. Elles constituent un élément essentiel d'un environnement de travail sain et axé sur la croissance.

Aborder les Problèmes de Performance de Manière Constructive

Lorsque des problèmes de performance surviennent, une approche proactive et constructive est essentielle. Résoudre les problèmes rapidement et professionnellement prévient l'escalade et soutient le développement des employés. L'objectif est de corriger le comportement, non de punir l'individu.

Étapes pour aborder les problèmes de performance :

  1. 1Intervention Précoce : Abordez les préoccupations dès qu'elles apparaissent, en privé et avec respect.
  2. 2Feedback Spécifique : Décrivez clairement le problème, en fournissant des exemples, et expliquez son impact.
  3. 3Solutions Collaboratives : Travaillez avec l'employé pour identifier des solutions et créer un plan d'amélioration.
  4. 4Suivi : Surveillez les progrès et fournissez un soutien et un feedback continus.

Cette approche aide à maintenir un environnement de travail positif tout en respectant les normes du Studio. Un suivi constant témoigne d'un véritable engagement envers le succès de votre personnel.

Stratégies de Rétention et d'Engagement du Personnel

Retenir un personnel de haute qualité est plus rentable que le recrutement et la formation constants. Les employés engagés sont plus productifs, offrent un meilleur service client et contribuent à une atmosphère positive au sein du Studio. Les efforts de rétention stratégiques fidélisent et réduisent le roulement du personnel.

Cultiver une Culture de Studio Positive

Qu'est-ce qui motive réellement la fidélité du personnel ? Une culture de Studio positive est la pierre angulaire de la rétention du personnel. C'est un environnement où le personnel se sent respecté, soutenu et faisant partie d'une Communauté. Cette culture encourage la communication ouverte, la collaboration et une passion partagée pour le Pilates.

Éléments d'une culture de Studio positive :

  • Communication Ouverte : Encouragez les commentaires et les idées de tous les niveaux du personnel.
  • Travail d'Équipe : Favorisez un esprit de collaboration, où le personnel se soutient mutuellement.
  • Respect et Confiance : Traitez tous les employés avec dignité et faites confiance à leur jugement professionnel.
  • Équilibre Vie Professionnelle-Vie Personnelle : Promouvez des politiques qui soutiennent le bien-être des employés et préviennent l'épuisement professionnel.

Une culture de Studio dynamique fait de votre Studio un lieu de travail désirable, impactant directement votre capacité à retenir les meilleurs talents. C'est un différenciateur clé dans l'industrie du fitness concurrentielle.

Reconnaître et Récompenser les Contributions du Personnel

Reconnaître le travail acharné et célébrer les succès motive le personnel et renforce les comportements positifs. La reconnaissance n'a pas toujours besoin d'être monétaire ; une appréciation sincère peut être tout aussi puissante. Une reconnaissance régulière renforce le moral et un environnement de travail positif.

Façons de reconnaître et de récompenser le personnel :

  • Louange Verbale : Des éloges simples, opportuns et spécifiques pour un bon travail.
  • Employé du Mois : Reconnaître publiquement les contributions exceptionnelles.
  • Petits Avantages : Cartes-cadeaux, produits du Studio ou déjeuner d'équipe.
  • Primes de Performance : Lier les primes à des réalisations spécifiques ou à la performance du Studio.
  • Opportunités de Développement Professionnel : Financement pour des certifications ou des ateliers avancés.

Ces gestes montrent à votre personnel qu'il est valorisé, ce qui conduit à une fidélité et une motivation accrues. Pour des données sur l'impact de la reconnaissance, consultez les études d'organisations comme Forbes ou Harvard Business Review sur l'engagement des employés.

Parcours de Carrière et Opportunités de Croissance

Offrir des parcours clairs pour l'évolution de carrière démontre votre engagement envers l'avenir de vos employés. Le personnel est plus susceptible de rester dans un Studio qui investit dans son développement à long terme. Les opportunités d'avancement maintiennent votre équipe motivée et engagée.

Exemples d'opportunités de croissance de carrière :

  • Rôles d'Instructeur Principal : Promouvoir les instructeurs expérimentés à des postes de direction.
  • Spécialisation : Soutenir la formation dans des domaines de niche comme le Pilates prénatal ou la réadaptation.
  • Formation en Gestion : Offrir des opportunités d'apprendre les opérations de Studio ou les compétences en gestion.
  • Rôles de Mentorat : Habiliter le personnel senior à guider les nouveaux instructeurs.

Discuter des aspirations de carrière lors des évaluations de performance aide à aligner les objectifs individuels sur les besoins du Studio. Cette approche prospective favorise un sentiment d'objectif et d'engagement au sein de votre équipe.

Rémunération, Avantages et Conformité Légale

Une rémunération équitable et un ensemble d'avantages sociaux solides sont fondamentaux pour attirer et retenir un personnel qualifié. Au-delà des incitations financières, le respect du droit du travail garantit que votre Studio fonctionne de manière éthique et légale, protégeant à la fois votre entreprise et vos employés. Comprendre ces aspects est essentiel pour une croissance durable.

Structures de Rémunération Compétitives

Qu'est-ce qu'une structure de rémunération compétitive pour un Studio de Pilates ? C'est une structure qui reflète les normes de l'industrie, l'expérience et la valeur que vos instructeurs apportent. La recherche des taux du marché local pour les instructeurs de Pilates et le personnel du Studio est essentielle pour élaborer un plan de rémunération juste et attractif. La transparence concernant la rémunération peut également renforcer la confiance.

Considérations pour les structures de rémunération :

  • Salaire de Base vs. Taux par Cours : Déterminez le meilleur modèle pour les différents rôles.
  • Expérience et Certifications : Différenciez la rémunération en fonction de l'expertise et des qualifications avancées.
  • Incitations à la Performance : Mettez en œuvre des primes liées à la participation aux Cours, à la fidélisation des clients ou aux ventes.
  • Révision Régulière : Réévaluez et ajustez annuellement la rémunération pour rester compétitif et tenir compte de l'inflation.

Une rémunération compétitive est un moteur principal pour attirer les meilleurs talents, en particulier dans un domaine spécialisé comme le Pilates. Vous pouvez trouver des repères salariaux régionaux via des enquêtes industrielles ou des associations commerciales locales.

Comprendre le Droit du Travail et les Réglementations

Naviguer dans le droit du travail peut être complexe, mais la conformité est non négociable. Une classification erronée des employés ou le non-respect des lois sur les salaires et les heures de travail peut entraîner des sanctions importantes et nuire à la réputation de votre Studio. Rester informé protège votre entreprise et assure un traitement équitable du personnel.

Domaines clés du droit du travail pour les propriétaires de Studio :

  • Employé vs. Travailleur Indépendant : Classez correctement le personnel pour éviter les problèmes juridiques. (De nombreux Studios rencontrent des difficultés à ce sujet ; les travailleurs indépendants ont des critères légaux spécifiques).
  • Salaire Minimum et Heures Supplémentaires : Respectez les lois fédérales, étatiques et locales sur les salaires.
  • Sécurité au Travail : Assurez un environnement sûr en conformité avec les normes de l'OSHA.
  • Lois Anti-Discrimination : Mettez en œuvre des pratiques d'embauche et d'emploi équitables.

Consulter un spécialiste des RH ou un avocat spécialisé en droit du travail est fortement recommandé pour assurer une conformité totale. Cette approche proactive protège votre Studio contre les défis juridiques. Pour les directives fédérales, consultez le site web du département du Travail des États-Unis.

Avantages qui Attirent et Retiennent

Au-delà du salaire, un ensemble d'avantages sociaux bien pensé peut considérablement renforcer l'attrait de votre Studio. Les avantages démontrent votre engagement envers le bien-être de vos employés et peuvent être un puissant différenciateur sur le marché du travail. Ils contribuent à la satisfaction générale au travail.

Exemples d'avantages attractifs :

  • Assurance Santé : Offre d'une couverture santé, dentaire ou visuelle (même une allocation).
  • Congés Payés : Vacances, congés de maladie et jours fériés.
  • Plans de Retraite : Options Simple IRA ou 401(k).
  • Avantages du Studio : Cours gratuits ou à prix réduit, réductions sur les produits de détail ou accès aux équipements du Studio.
  • Budget de Développement Professionnel : Fonds pour des ateliers, conférences ou certifications.

Même les petits Studios peuvent offrir des avantages créatifs pour montrer leur appréciation et soutenir leur équipe. Ces avantages favorisent la fidélité et font de votre Studio un lieu de travail plus attractif.

Comment un Logiciel de Studio Améliore la Gestion du Personnel ?

Un logiciel moderne de gestion de Studio est un outil indispensable pour optimiser la gestion du personnel. Il automatise les tâches administratives, améliore la communication et fournit des informations précieuses basées sur les données, libérant ainsi les propriétaires de Studio pour se concentrer sur la croissance stratégique et le développement du personnel. L'exploitation de la technologie améliore l'efficacité et la précision de toutes les opérations liées au personnel.

Automatiser la Planification et la Paie

La planification manuelle et la gestion de la paie sont chronophages et sujettes aux erreurs. Les logiciels de gestion de Studio rationalisent ces processus, réduisant la charge administrative et garantissant la précision. Les systèmes automatisés économisent des heures chaque semaine, permettant au personnel de se concentrer sur l'interaction avec les clients.

Avantages de l'automatisation :

  • Planification Efficace : Interfaces glisser-déposer pour la planification des Cours et des instructeurs, les Réservations de clients.
  • Intégration de la Paie : Suivez sans effort les heures, les commissions et calculez la rémunération, en s'intégrant aux fournisseurs de services de paie.
  • Gestion des Absences : Gérez facilement les demandes de congé et les remplacements d'instructeurs.
  • Mises à Jour en Temps Réel : Les instructeurs peuvent consulter leurs horaires et leurs listes de clients instantanément, où qu'ils soient.

L'automatisation de ces fonctions essentielles améliore considérablement l'efficacité opérationnelle et réduit les litiges potentiels liés à la paie. Notre logiciel offre des fonctionnalités robustes spécialement conçues pour la planification et la gestion de la paie du Studio.

Centraliser la Communication du Personnel

Une communication efficace est vitale pour une équipe cohésive. Les logiciels de Studio offrent une plateforme centralisée pour les annonces, les mises à jour de politiques et la messagerie interne, garantissant que tout le monde reste informé. Cela réduit les erreurs de communication et favorise un environnement d'équipe plus connecté.

Fonctionnalités pour une communication centralisée :

  • Tableaux d'Annonces : Publiez les mises à jour importantes, les changements de politique ou les actualités du Studio.
  • Messagerie Directe : Facilitez les discussions privées ou de groupe entre les membres du personnel.
  • Partage de Documents : Partagez facilement les manuels de formation, les protocoles de Cours et d'autres documents essentiels.
  • Synchronisation de Calendrier : Intégrez les calendriers du personnel pour une visibilité partagée sur les événements et les réunions du Studio.

Les outils de communication centralisés garantissent que tout le personnel, qu'il soit sur place ou à distance, a accès aux dernières informations. Cette transparence renforce la confiance et améliore la coordination.

Suivi de Performance et Analyses

Les informations basées sur les données sont inestimables pour comprendre la performance du personnel et identifier les domaines d'amélioration. Le logiciel de Studio peut suivre des métriques clés liées à la performance des instructeurs, à la fidélisation des clients et à la popularité des Cours, fournissant des données exploitables pour les décisions de gestion.

Métriques suivies par le logiciel :

  • Taux de Participation aux Cours : Surveillez la popularité des instructeurs et l'engagement des clients.
  • Fidélisation des Clients par Instructeur : Identifiez les instructeurs qui excellent à bâtir la fidélité des clients.
  • Performance Commerciale : Suivez les ventes au détail ou les renouvellements de forfaits attribués à des membres individuels du personnel.
  • Intégration des Retours : Liez les retours des clients directement aux profils des instructeurs pour des évaluations complètes.

Ces analyses permettent aux propriétaires de Studio de prendre des décisions éclairées concernant le personnel, la formation et les incitations à la performance. Pour une analyse plus approfondie de l'utilisation des données, consultez notre article sur "Exploiter les analyses pour la croissance du Studio".

Démarrer une Meilleure Gestion du Personnel

La gestion efficace du personnel est un voyage continu, pas une destination. En priorisant le recrutement, en favorisant le développement, en offrant un feedback cohérent et en exploitant la technologie, votre Studio peut bâtir une équipe résiliente et hautement performante. Commencez par évaluer vos processus actuels et identifiez un ou deux domaines où vous pouvez apporter des améliorations immédiates.

Vos prochaines étapes devraient inclure :

  1. 1Auditez les Pratiques Actuelles : Examinez vos systèmes existants de recrutement, d'onboarding et de feedback.
  2. 2Recueillez les Retours du Personnel : Menez des enquêtes anonymes ou des conversations individuelles pour comprendre les besoins et les difficultés du personnel.
  3. 3Investissez dans la Formation : Priorisez le développement professionnel des instructeurs et du personnel administratif.
  4. 4Explorez les Solutions Logicielles : Évaluez comment un logiciel de gestion de Studio peut automatiser les tâches et améliorer la communication.
  5. 5Créez un Plan d'Action : Développez une approche par étapes pour mettre en œuvre de nouvelles stratégies, en fixant des délais et des objectifs réalistes.

Bâtir une équipe exceptionnelle demande du dévouement, mais les récompenses — en termes de satisfaction client, de réputation du Studio et de succès à long terme — sont incommensurables. Donnez du pouvoir à votre personnel, et il donnera du pouvoir à votre Studio.

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