2026. február 9.
6 min read
A terjeszkedés jelentős mérföldkő, amely többet igényel egy stabil bankszámlánál. Olyan üzleti modellre van szükség, amely nyereséges és megismételhető az alapító állandó fizikai jelenléte nélkül is.
2025-ben a sikeres stúdiótulajdonosok hat egymást követő hónapon keresztül legalább 80 százalékos óra-kihasználtságot várnak el, mielőtt a második helyszínben gondolkodnának. Ez a mutató jelzi, hogy a jelenlegi piac telített, és van igény a többletkapacitásra.
A pénzügyi stabilitás minden növekedési stratégia alapja. Tisztában kell lennie a jelenlegi profitmarzsokkal, és rendelkeznnie kell egy egészséges tartalékkal a kivitelezési fázishoz.
A bővítés kulcsfontosságú pénzügyi mutatói:
Ha még az első helyszín jövedelmezőségén dolgozik, érdemes áttekintenie a Hogyan építsünk nyereséges Pilates üzleti modellt: 2025-ös útmutató cikkünket, mielőtt aláírná az új bérleti szerződést.
Működik az üzlete, ha Ön két hét szabadságra megy? Ha a válasz nem, akkor még nem áll készen a második helyszínre.
A skálázáshoz az oktató-tulajdonos szerepkörből üzletvezetővé kell válnia. Dokumentált rendszerekre van szüksége minden feladathoz, a recepciós köszöntésétől kezdve a gépek tisztítási protokolljáig.
Az operatív felkészültséghez gyakran szükséges:
Az, hogy hol nyitja meg második stúdióját, ugyanolyan fontos, mint az, hogyan vezeti azt. Sok tulajdonos követi el azt a hibát, hogy túl közel nyit az elsőhöz, ezzel saját ügyfélkörét osztja meg.
2025-ben a hiperlokális adatok elengedhetetlenek a helyszín kiválasztásához. Olyan helyet keressen, amely elég messze van egy új környék megszólításához, de elég közel ahhoz, hogy a szenior munkatársak szükség esetén ingázhassanak a helyszínek között.
A második helyszínnek tükröznie kell a legsikeresebb ügyfelei demográfiai profilját. Ha a központi stúdiója fiatal szakemberek lakóövezetében virágzik, keressen hasonló területeket a szomszédos kerületekben.
Vegye figyelembe ezeket a demográfiai tényezőket:
Az új tér elrendezésének lehetővé kell tennie az optimális órakapacitást. A Pilates iparágban a négyzetméterenkénti bevétel maximalizálása a fenntarthatóság elsődleges mozgatórugója.
A helyszín értékelésekor priorizálja a következőket:
Ne feledje, az ügyfelek órahelyeket foglalnak, nem konkrét gépeket. Az elrendezésnek támogatnia kell a zökkenőmentes folyamatot, ahol 8-12 résztvevő biztonságosan mozoghat egy csoportos foglalkozás során.
A következetesség a sikeres márka védjegye. Az ügyfélnek ugyanazt a figyelmet és professzionalizmust kell tapasztalnia, akár az eredeti stúdiójába, akár az új egységbe látogat el.
Ez a következetesség központosított rendszerekkel érhető el. A töredezett működés a személyzet zavarához és a márkaidentitás felhígulásához vezet, ami károsíthatja a hosszú távú növekedést.
Két helyszín kezeléséhez átfogó képre van szükség az egész üzletről. Külön Pilates időpontfoglaló szoftver használata minden helyszínhez adminisztratív rémálmot jelent a számlázás és a személyzet koordinálása terén.
A központosított szoftver lehetővé teszi:
A Pepperoni Booking béta közössége gyakran hangsúlyozza, hogy a skálázás kulcsa az egyszerűség. Egy több-bérlős SaaS platform használatával egyedi aldomaineket tarthat fenn minden helyszínhez, miközben mindent egyetlen vezérlőpultról kezel.
Az oktatók az Ön üzletének arcai. A terjeszkedéskor fennáll a veszélye, hogy a második stúdió kultúrája eltér az eredeti elképzeléseitől.
A kultúra fenntartásához az alábbiak szükségesek:
Az oktatói munkafolyamatok korai standardizálásával megőrizhető a magas hírnév a bővülés során is. Az oktatás minőségének következetessége ugyanolyan fontos, mint a működési folyamatok kezelése terén alkalmazott protokollok.
Egy második helyszín marketingje más, mint az első elindítása. Előnye a meglévő márka és egy hűséges közösség, akik a növekedés nagyköveteiként léphetnek fel.
2025-ben a leghatékonyabb marketing a digitális precizitás és a helyi közösségi szerepvállalás ötvözete. Már jóval a nyitás előtt el kell kezdeni a várakozás felépítését.
A jelenlegi ügyfelei a legjobb marketingeszközei. Ösztönözze őket, hogy vigyék hírét az új helyszínnek barátaik körében, akik az új stúdió közelében laknak vagy dolgoznak.
Hatékony közösségvezérelt stratégiák:
Minden helyszínnek saját digitális lábnyomra van szüksége a helyi keresési eredményekben való megjelenéshez. Ez dedikált aloldalakat és külön Google Cégem profilokat jelent.
A helyi keresésre való optimalizáláshoz:
Két stúdió vezetése nem csak dupla munka; ez egy más típusú munka. A tulajdonosok gyakran küzdenek az átmenettel a „végrehajtó” szerepből a „vezetői” szerepbe.
A gyakori kihívások közé tartozik a minőségellenőrzés fenntartása és a kiégés elkerülése. Meg kell tanulnia hatékonyan delegálni a feladatokat a megbízható csapattagoknak.
A tulajdonosok gyakran kérdezik, hogyan osszák meg az idejüket, amikor már nem tudnak két helyen lenni egyszerre. A kulcs egy olyan időbeosztás kialakítása, amely lehetővé teszi a láthatóságot, de egyik helyszínen sem teszi Önt nélkülözhetetlenné.
A sikeres többhelyszínes tulajdonosok jellemzően:
Azáltal, hogy visszalép minden egyes óra megtartásától, elnyeri azt a perspektívát, amely a trendek felismeréséhez és a fejlesztendő területek azonosításához szükséges. Ez a váltás elengedhetetlen a Bővítés és skálázás sikeréhez.
Amint az ünnepélyes megnyitó kezdeti izgalma alábbhagy, a fenntartható növekedésre kell koncentrálnia. Ez az ügyfélmegtartás és a lemorzsolódási arány külön-külön történő követését jelenti minden helyszínen.
Fókuszáljon ezekre a hosszú távú mutatókra:
Ezen adatok nyomon követése a Pilates kezelőszoftverén keresztül segít eldönteni, mikor jön el az idő egy harmadik helyszín mérlegelésére, vagy ha stratégiát kell váltania egy adott egységnél.
A második helyszín megnyitása merész lépés, amely az üzletét egyetlen stúdióból márkává alakítja. Az operatív kiválóságra, a pénzügyi felkészültségre és a központosított technológiára összpontosítva magabiztosan navigálhat ebben a bővülésben.
Ezen az úton a megfelelő eszközök jelenthetik a különbséget a nyugalom és a hatékonyság megőrzésében. Csapatunk jelenleg a Pepperoni Booking fejlesztésén dolgozik, hogy támogassa azokat a stúdiótulajdonosokat, akik készek a skálázásra a hagyományos vállalati szoftverek bonyolultsága nélkül.
Meghívjuk Önt, hogy csatlakozzon béta közösségünkhöz. Béta résztvevőként visszajelzéseivel segíthet alakítani a Pilates és Jóga stúdiókezelő eszközök jövőjét. Csatlakozzon korai hozzáférési programunkhoz még ma, és tudja meg, hogyan segíthetünk egyszerűsíteni többhelyszínes működését.
Founder
Gyakori kérdések a témával kapcsolatban
További kérdései vannak? Vegye fel a kapcsolatot csapatunkkal
Csatlakozzon stúdiótulajdonosokhoz, akik megtanulják, hogyan működtessenek nyugodtabb, szervezettebb stúdiókat.
Founder
Founder
Founder
Praktikus tippek a foglalási káosz csökkentéséhez, az ügyfelek megtartásához és a stresszmentes növekedéshez.
