9 lutego 2026
6 min read
Ekspansja to znaczący kamień milowy, który wymaga czegoś więcej niż tylko zasobnego konta bankowego. Wymaga modelu biznesowego, który jest zarówno dochodowy, jak i powtarzalny bez stałej fizycznej obecności założyciela.
W 2025 roku odnoszący sukcesy właściciele studiów szukają stałego, 80-procentowego obłożenia zajęć przez sześć kolejnych miesięcy, zanim rozważą drugą lokalizację. Ten wskaźnik sugeruje, że Państwa obecny rynek jest nasycony i istnieje nadwyżka popytu.
Stabilność finansowa jest fundamentem każdej strategii wzrostu. Muszą Państwo mieć jasne zrozumienie swoich obecnych marż zysku i zdrową rezerwę gotówkową na fazę budowy.
Kluczowe wskaźniki finansowe dla ekspansji obejmują:
Jeśli wciąż pracują Państwo nad rentownością swojej głównej lokalizacji, warto zapoznać się z naszym przewodnikiem Jak zbudować dochodowy model biznesowy studia Pilates: Przewodnik 2025 przed podpisaniem nowej umowy najmu.
Czy Państwa firma może funkcjonować, jeśli wyjadą Państwo na dwutygodniowe wakacje? Jeśli odpowiedź brzmi nie, nie są Państwo jeszcze gotowi na skalowanie do drugiej lokalizacji.
Skalowanie wymaga przejścia z roli instruktora-właściciela do roli menedżera biznesu. Potrzebują Państwo udokumentowanych systemów dla każdego zadania, od sposobu, w jaki recepcja wita klientów, po specyficzne protokoły czyszczenia sprzętu.
Gotowość operacyjna często obejmuje:
Miejsce, w którym otworzą Państwo drugie studio, jest tak samo krytyczne jak sposób, w jaki nim Państwo zarządzają. Wielu właścicieli popełnia błąd, otwierając placówkę zbyt blisko pierwszej, co skutecznie kanibalizuje ich własną bazę klientów.
W 2025 roku dane hiperlokalne są niezbędne przy wyborze miejsca. Potrzebują Państwo lokalizacji, która jest wystarczająco daleko, aby dotrzeć do nowej dzielnicy, ale wystarczająco blisko, aby starszy personel mógł w razie potrzeby przemieszczać się między placówkami.
Państwa druga lokalizacja powinna odzwierciedlać profil demograficzny najbardziej lojalnych klientów. Jeśli flagowe studio kwitnie w dzielnicy mieszkaniowej z młodymi profesjonalistami, należy szukać podobnych obszarów w sąsiednich dzielnicach.
Należy wziąć pod uwagę następujące czynniki demograficzne:
Układ nowej przestrzeni powinien pozwalać na optymalną pojemność zajęć. W branży Pilates maksymalizacja przychodu z metra kwadratowego jest głównym czynnikiem wpływającym na rentowność.
Oceniając przestrzeń, należy priorytetowo traktować:
Należy pamiętać, że klienci rezerwują miejsca na zajęcia, a nie konkretne maszyny. Układ powinien wspierać płynny ruch, w którym od 8 do 12 uczestników może bezpiecznie ćwiczyć podczas sesji grupowej.
Spójność jest znakiem rozpoznawczym udanej marki. Klient powinien odczuwać ten sam poziom opieki i profesjonalizmu, niezależnie od tego, czy odwiedza oryginalne studio, czy nową filię.
Tę spójność osiąga się dzięki scentralizowanym systemom. Rozproszone operacje prowadzą do dezorientacji personelu i osłabienia tożsamości marki, co może zaszkodzić długoterminowemu wzrostowi.
Zarządzanie dwiema lokalizacjami wymaga spojrzenia z lotu ptaka na całą firmę. Korzystanie z oddzielnego oprogramowania do harmonogramowania Pilates dla każdej lokalizacji tworzy administracyjny koszmar przy rozliczaniu i koordynacji personelu.
Scentralizowane oprogramowanie pozwala na:
Nasza społeczność pionierów w Pepperoni Booking często podkreśla, że prostota jest kluczem do skalowania. Korzystając z wielodostępnej platformy SaaS, mogą Państwo utrzymywać niestandardowe subdomeny dla każdej lokalizacji, zarządzając wszystkim z jednego panelu.
Państwa instruktorzy są twarzą biznesu. Podczas ekspansji istnieje ryzyko, że kultura drugiego studia zacznie odbiegać od pierwotnej wizji.
Utrzymanie kultury w różnych lokalizacjach wymaga:
Spójność w nauczaniu jest tak samo ważna jak spójność w protokołach zarządzania operacjami .
Marketing drugiej lokalizacji różni się od uruchamiania pierwszej. Mają Państwo przewagę w postaci istniejącej marki i lojalnej społeczności, która może działać jako ambasadorzy wzrostu.
W 2025 roku najskuteczniejszy marketing obejmuje połączenie cyfrowej precyzji i zaangażowania lokalnej społeczności. Warto budować zainteresowanie na długo przed faktycznym otwarciem drzwi.
Obecni klienci to Państwa najlepszy atut marketingowy. Warto zachęcać ich do dzielenia się informacjami ze znajomymi, którzy mieszkają lub pracują w pobliżu nowej lokalizacji.
Skuteczne strategie oparte na społeczności obejmują:
Każda lokalizacja potrzebuje własnego śladu cyfrowego, aby zajmować wysokie pozycje w lokalnych wynikach wyszukiwania. Oznacza to posiadanie dedykowanych stron docelowych w witrynie oraz oddzielnych profili firm w Google.
Aby zoptymalizować wyszukiwanie lokalne, należy:
Zarządzanie dwoma studiami to nie tylko dwa razy więcej pracy; to inny rodzaj pracy. Właściciele często zmagają się z przejściem od bycia „wykonawcą” do bycia „liderem”.
Typowe wyzwania obejmują utrzymanie kontroli jakości i unikanie wypalenia. Muszą Państwo nauczyć się skutecznie delegować zadania zaufanym członkom zespołu.
Właściciele często pytają, jak podzielić czas, gdy nie mogą już być w dwóch miejscach naraz. Kluczem jest ustalenie harmonogramu, który pozwala być widocznym, ale nie niezbędnym w obu placówkach.
Odnoszący sukcesy właściciele wielu lokalizacji zazwyczaj:
Ograniczając prowadzenie każdych zajęć, zyskują Państwo perspektywę potrzebną do dostrzegania trendów i identyfikowania obszarów do poprawy. Ta zmiana jest niezbędna dla sukcesu w obszarze ekspansji i skali .
Gdy początkowa ekscytacja wielkim otwarciem opadnie, należy skoncentrować się na zrównoważonym wzroście. Oznacza to śledzenie wskaźników retencji i rezygnacji dla każdej lokalizacji z osobna.
Należy skupić się na tych długoterminowych wskaźnikach:
Monitorowanie tych danych za pomocą oprogramowania do zarządzania Pilates pomaga zdecydować, kiedy nadszedł czas na rozważenie trzeciej lokalizacji lub czy trzeba zmienić strategię w konkretnym miejscu.
Otwarcie drugiej lokalizacji to odważny krok, który przekształca Państwa firmę z pojedynczego studia w markę. Skupiając się na doskonałości operacyjnej, gotowości finansowej i scentralizowanej technologii, mogą Państwo pewnie przejść przez tę ekspansję.
Rozpoczynając tę podróż, odpowiednie narzędzia mogą zrobić ogromną różnicę w zachowaniu spokoju i wydajności. Nasz zespół buduje obecnie Pepperoni Booking, aby wspierać właścicieli studiów, którzy są gotowi na skalowanie bez skomplikowania tradycyjnego oprogramowania korporacyjnego.
Zapraszamy do dołączenia do naszej społeczności pionierów. Jako uczestnik bety mogą Państwo dzielić się opiniami i pomagać nam kształtować przyszłość narzędzi do zarządzania studiem jogi . Dołącz do naszego programu wczesnego dostępu już dziś, aby zobaczyć, jak możemy pomóc usprawnić operacje w wielu lokalizacjach i pozwolić Państwu skupić się na tym, co robią Państwo najlepiej: nauczaniu ruchu.
Founder
Częste pytania dotyczące tego tematu
Masz więcej pytań? Skontaktuj się z naszym zespołem
Dołącz do właścicieli studiów, którzy uczą się prowadzić spokojniejsze, lepiej zorganizowane studia.
Founder
Founder
Founder
Praktyczne porady jak ograniczyć chaos rezerwacyjny, utrzymać klientów i rozwijać się bez stresu.
